2023년 사업성과
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사업비 집행률
2차년도 재정투자 현황
(단위 : 백만원,%)
비목 | 전년도 이월금(A) | 교육부 교부금(B) | 집행 (C) |
잔액 (A+B-C) |
집행률 (C/(A+B) ×100, %) |
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① 교육·연구 프로그램 개발 운영비 | 28.0 | 1,954.9 | 1,850.3 | 132.6 | 93.3 |
② 실험·실습 장비 및 기자재 구입·운영비 | 61.7 | 165.5 | 227.2 | 0.0 | 100.0 |
③ 장학금 | 0.0 | 250.0 | 250.0 | 0.0 | 100.0 |
④ 교육·연구 환경 개선비 | 23.1 | 2,015.5 | 2,012.1 | 26.5 | 98.7 |
⑤ 인건비 | 0.1 | 1,274.8 | 1,075.8 | 199.1 | 84.4 |
⑥ 그 밖의 사업운영 경비 | 3.6 | 634.7 | 625.1 | 13.2 | 97.9 |
합계 | 116.5 | 6,295.4 | 6,040.5 | 371.4 | 94.2 |
자율성과지표 달성도 및 주요성과
지표명 | 단위 | 기준값(A) (’22.2.) |
연차별 달성 목표 | 1차년도 달성도 | |||
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1차년도 | 2차년도 (B) |
3차년도 | 실적값 (C) |
달성도 (C/B, %) |
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① POE교육지수 | 점 | 22.8 | 32.3 | 25.3 | 31.0 | 32.5 | 128.5 |
② 실학성세지수 | 점 | 44.1 | 45.8 | 48.0 | 50.2 | 48.0 | 100.0 |
③ SUSTAINS지수 | 점 | 67.6 | 71.8 | 73.3 | 73.4 | 84.9 | 115.8 |
④ 파란지수 | 점 | 55.2 | 59.2 | 60.0 | 61.1 | 64.9 | 108.2 |
⑤ 학생지원 Total Care지수 | 점 | 60.8 | 64.4 | 73.8 | 76.1 | 86.4 | 117.1 |
평균 달성률 | 113.9 |
주요 추진성과
자체평가 결과
POE 교육지수 |
대학의 노력
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우수 성과
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실학성세지수 |
대학의 노력
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우수 성과 및 개선점
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SUSTAINS지수 |
대학의 노력
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우수성과
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파란지수 |
대학의 노력
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우수성과
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학생지원 Total Care지수 |
대학의 노력
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우수성과
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사업추진을 위한 거버넌스
- 2023년 중장기발전계획(CJU2030! UPGRADE) 수립과정에서 고등교육정책과 재정지원사업을 분석하고, 우리대학 자율혁신사업 내용을 반영하여 중장기발전계획과의 연계를 강화함
- 자율혁신사업과 중장기발전계획 추진의 정합성을 유지하도록 미래비전전략위원회가 재정지원사업의 투자 및 운영전반을 총괄하고 있으며, 대학혁신운영위원회를 중심으로 사업 계획→실행→점검→환류가 체계적으로 이루어지는 효율적 거버넌스 체제를 구축함
- 교육성과관리CAIR센터는 혁신영역별 성과를 관리함으로써 체계적 사업운영을 도모하고 있으며, 학생 의견수렴을 위해 ‘CJU교육혁신학생모니터링단’, ‘ESG학생모니터링단’을 운영
구분 | 주요기능 | 구성 | 2차년도 운영 실적 |
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미래비전 전략위원회 |
|
총 14명 위원장 1, 부위원장 1, 위원(교무위원/단장) 11, 학생 1 |
1회 |
대학혁신 운영위원회 |
|
총 12명 위원장 1, 부위원장 2, 교내위원(교원, 학생) 7. 교외위원 2 |
8회 |
대학혁신사업 중복성심의 위원회 |
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총 9명 위원장 1, 위원(교직원) 8 |
2회 |
대학혁신사업 자체평가 위원회 |
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총 13명 위원장 1, 교내위원(교직원, 학생) 11, 교외위원 1 |
5회 |
대학혁신사업 실무위원회 |
|
총 15명 위원장 1, 교내위원(교직원) 14 |
3회 |
교육성과관리 CAIR센터 |
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총 6명 센터장 1, 연구원 4 |
상시 운영조직 |
대학혁신 사업추진팀 |
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총 4명 팀장 1, 직원 1, 연구원 2 |
상시 운영조직 |
학생모니터링단 |
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총 25명 지도교수 2, 단원(학생) 21, 연구원 2 |
2023.03.~2024.02. |